Pani Izabela Kluzek prowadziła w naszej firmie półroczne warsztaty mające na celu poprawę komunikacji dla najważniejszych managerów w Grupie Zibi. Postępy w poprawie komunikacji były bardzo dobre, a oceny wszystkich uczestników entuzjastycznie wysokie. Pracownicy chodzili bardzo chętnie na te warsztaty mimo dużego obciążenia obowiązkami bieżącymi Pani Iza dobrze panowała nad grupą, a program był interesujący dla wszystkich.

Gorąco rekomenduję Izę Kluzek jako niezwykle inspirującego partnera biznesowego. Wszystkim moim spotkaniom z Izą, niezależnie od tego czy są to sesje Action Learning, superwizje coachingowe czy konsultacje projektowe, towarzyszy doświadczenie rozwoju na trzech płaszczyznach. Po pierwsze, rozwoju organizacji poprzez lepsze dopasowanie działań rozwojowych do naszych ekip oraz wypracowywanie rozwiązań dla konkretnych zagadnień biznesowych czy menedżerskich. Po drugie, rozwoju uczestników spotkań, u których obserwuję większą otwartość na zmiany i wzrost kompetencji liderskich. I wreszcie po trzecie, rozwój mnie samego jako trenera i coacha inspirowanego pomysłami i zarażanego pasją Izy do wydobywania z ludzi ich potencjału.

Izabela pełni rolę doradcy strategicznego w zakresie rozwijania liderów naszej organizacji. Nasz kontekst jest bardzo złożony i potrzebowaliśmy strategii skrojonej na naszą miarę. Dzięki wspólnej pracy, wiedzy i doświadczeniu Izabeli i zespołu HPR wypracowana strategia jest spójna i odpowiada potrzebom organizacji teraz i w perspektywie kilku lat. Wdrożenie zaczęliśmy od Development Center dla liderów przygotowanego i zrealizowanego przez zespół HPR. Zidentyfikowaliśmy obszary, w których powinniśmy się rozwijać, zarówno jako grupa liderów, jak i indywidualnie, a HRP zaproponowało program i narzędzia do realizacji. Bardzo cenimy wkład Izabeli i jej zespołu w rozwój naszej organizacji.